<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355</id><updated>2012-02-16T02:25:23.306-08:00</updated><title type='text'>Administrando 2014</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>22</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-5467353832342977382</id><published>2011-08-02T17:11:00.000-07:00</published><updated>2011-08-02T17:12:04.962-07:00</updated><title type='text'>Terceira Chamada no ProUni</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-BIFmOOVQauo/TjiSTvAnunI/AAAAAAAAACQ/9Spa0XMvLq8/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-BIFmOOVQauo/TjiSTvAnunI/AAAAAAAAACQ/9Spa0XMvLq8/s1600/images.jpg" t$="true" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Os candidatos pré-selecionados em terceira chamada para receber uma bolsa do Programa Universidade para Todos (ProUni) devem comparecer até amanhã (3) às instituições de ensino para as quais foram selecionados e comprovar as informações prestadas durante as inscrições. A lista dos documentos que precisam ser apresentados está disponível no &lt;a href="http://siteprouni.mec.gov.br/documentacao.html" target="_blank"&gt;site do programa&lt;/a&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para o segundo semestre de 2011, foram disponibilizados 92 mil benefícios e cerca de 460 mil se inscreveram para participar da disputa. A lista dos aprovados em terceira chamada foi divulgada pelo Ministério da Educação (MEC) na última quinta-feira (28).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao final das três convocatórias, o sistema gerará uma lista de espera que poderá ser usada pelas instituições de ensino para preencher as vagas remanescentes. Os interessados em integrar a lista deverão fazer essa opção no período de 8 a 10 de agosto, também no site do programa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pode participar do ProUni o aluno que cursou todo o ensino médio em escola pública ou estabelecimento privado com bolsa. Também é necessário ter feito o Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) de 2010 e atender aos critérios de renda do programa.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-5467353832342977382?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/5467353832342977382/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/08/terceira-chamada-no-prouni.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/5467353832342977382'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/5467353832342977382'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/08/terceira-chamada-no-prouni.html' title='Terceira Chamada no ProUni'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-BIFmOOVQauo/TjiSTvAnunI/AAAAAAAAACQ/9Spa0XMvLq8/s72-c/images.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-8760470332030164713</id><published>2011-06-22T07:30:00.000-07:00</published><updated>2011-06-22T07:30:02.804-07:00</updated><title type='text'>Vírus no Facebook</title><content type='html'>O departamento de segurança do Facebook identificou um vírus que se   espalha pelo chat da rede social, infecta o computador e o torna mais   vulnerável a trojans bancários. Ele foi o primeiro totalmente produzido   no Brasil e tem o intuito de atacar brasileiros. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IM Worm é um tipo viral que se autopropaga e atinge serviços de   mensagens instantâneas. Infectado, o usuário envia involuntariamente o   link para os seus contatos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A empresa de segurança Kaspersky Lab identificou a ameaça e enviou  uma  nota de alerta ao Facebook, que bloqueou a propagação do link.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A rede tem a popularidade e o constante crescimento no país como   chamariz para os ataques. Segundo Fábio Assolini, analista da Kaspersky   no Brasil, a tendência é que eles aconteçam onde está a maioria dos   usuários. "De 2005 para frente passou a ter muito para Orkut, que é a   rede mais popular. Com Twitter teve muito em 2009 e agora a coisa vai   começar a migrar para o Facebook também", analisa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.administradores.com.br/"&gt;Administradores &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-8760470332030164713?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/8760470332030164713/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/virus-no-facebook.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/8760470332030164713'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/8760470332030164713'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/virus-no-facebook.html' title='Vírus no Facebook'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-3325612387073331047</id><published>2011-06-16T13:15:00.000-07:00</published><updated>2011-06-16T13:15:30.462-07:00</updated><title type='text'>SHOW DO MINISTRO BRASILEIRO DE EDUCAÇÃO NOS ESTADOS UNIDOS</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-1Gbb1PHQTp8/TfpkUv6RQGI/AAAAAAAAACE/qBklnBZskG4/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-1Gbb1PHQTp8/TfpkUv6RQGI/AAAAAAAAACE/qBklnBZskG4/s1600/images.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Essa  merece ser lida, afinal não é todo dia que um brasileiro dá um  esculacho educadíssimo nos americanos!   Durante debate em uma  universidade, nos Estados Unidos,o ex-governador do DF, ex-ministro da  educação e atual senador CRISTÓVAM BUARQUE, foi questionado sobre o que  pensava da internacionalização da Amazônia.   O jovem americano  introduziu sua pergunta dizendo que esperava a resposta de um Humanista e  não de um brasileiro.   Esta foi a resposta do Sr..Cristóvam Buarque:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"De fato, como brasileiro eu simplesmente falaria contra a  internacionalização da Amazônia. Por mais que nossos governos não tenham  o devido cuidado com esse patrimônio, ele é nosso.   "Como humanista,  sentindo o risco da degradação ambiental que sofre a Amazônia, posso  imaginar a sua internacionalização, como também de tudo o mais que tem  importância para a humanidade.   "Se a Amazônia, sob uma ética  humanista, deve ser internacionalizada, internacionalizemos também as  reservas de petróleo do mundo inteiro.O petróleo é tão importante para o  bem-estar da humanidade quanto a Amazônia para o nosso futuro. Apesar  disso, os donos das reservas sentem-se no direito de aumentar ou  diminuir a extração de petróleo e subir ou não o seu preço."   "Da mesma  forma, o capital financeiro dos países ricos deveria ser  internacionalizado. Se a Amazônia é uma reserva para todos os seres  humanos, ela não pode ser queimada pela vontade de um dono, ou de um  país. Queimar a Amazônia é tão grave quanto o desemprego provocado pelas  decisões arbitrárias dos especuladores globais. Não podemos deixar que  as reservas financeiras sirvam para queimar países inteiros na volúpia  da especulação.   "Antes mesmo da Amazônia, eu gostaria de ver a  internacionalização de todos os grandes museus do mundo. O Louvre não  deve pertencer apenas à França. Cada museu do mundo é guardião das mais  belas peças produzidas pelo gênio humano. Não se pode deixar esse  patrimônio cultural, como o patrimônio natural Amazônico, seja  manipulado e instruído pelo gosto de um proprietário ou de um país. Não  faz muito, um milionário japonês,decidiu enterrar com ele, um quadro de  um grande mestre. Antes disso, aquele quadro deveria ter sido  internacionalizado.   "Durante este encontro, as Nações Unidas estão  realizando o Fórum do Milênio, mas alguns presidentes de países tiveram  dificuldades em comparecer por constrangimentos na fronteira dos EUA.  Por isso, eu acho que Nova York, como sede das Nações Unidas, deve ser  internacionalizada. Pelo menos Manhatan deveria pertencer a toda a  humanidade. Assim como Paris, Veneza, Roma, Londres, Rio de Janeiro,  Brasília, Recife, cada cidade, com sua beleza específica, sua historia  do mundo, deveria pertencer ao mundo inteiro.   "Se os EUA querem  internacionalizar a Amazônia, pelo risco de deixá-la nas mãos de  brasileiros, internacionalizemos todos os arsenais nucleares dos EUA.  Até porque eles já demonstraram que são capazes de usar essas armas,  provocando uma destruição milhares de vezes maiores do que as  lamentáveis queimadas feitas nas florestas do Brasil.   "Defendo a idéia  de internacionalizar as reservas florestais do mundo em troca da  dívida. Comecemos usando essa dívida para garantir que cada criança do  Mundo tenha possibilidade de COMER e de ir à escola. Internacionalizemos  as crianças tratando-as, todas elas, não importando o país onde  nasceram, como patrimônio que merece cuidados do mundo inteiro.   "Como  humanista, aceito defender a internacionalização do mundo. Mas, enquanto  o mundo me tratar como brasileiro, lutarei para que a Amazônia seja  nossa. Só nossa!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-3325612387073331047?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/3325612387073331047/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/show-do-ministro-brasileiro-de-educacao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3325612387073331047'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3325612387073331047'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/show-do-ministro-brasileiro-de-educacao.html' title='SHOW DO MINISTRO BRASILEIRO DE EDUCAÇÃO NOS ESTADOS UNIDOS'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-1Gbb1PHQTp8/TfpkUv6RQGI/AAAAAAAAACE/qBklnBZskG4/s72-c/images.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-6446332347782860927</id><published>2011-06-14T17:28:00.000-07:00</published><updated>2011-06-14T17:28:11.975-07:00</updated><title type='text'>Incentivo a Tecnologia Nacional</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-p8mg_44qO34/Tff8UEgv7cI/AAAAAAAAACA/VPCF9v3_gb4/s1600/sadf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-p8mg_44qO34/Tff8UEgv7cI/AAAAAAAAACA/VPCF9v3_gb4/s1600/sadf.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;O governo Dilma Rousseff vai  aumentar as exigências para o uso de componentes nacionais na produção  de computadores, laptops, celulares e televisores, adotando percentuais  de nacionalização  para esses produtos semelhantes aos exigidos  para os  tablets, que serão produzidos com os incentivos da Lei de Informática.  “Vamos criar regras para estimular mais a produção local”, disse hoje o  ministro da Ciência e Tecnologia, Aloizio Mercadante, ao participar da  inauguração da nova linha de produção da Ericsson, em São José dos  Campos, SP.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“A expansão dos serviços implica aumento do déficit da balança, que já é  de US$ 19 bilhões nessa cadeia. Temos que exigir mais produção local  das empresas”, afirmou o ministro (em 2010, o déficit no setor  eletroeletrônico ficou em US$ 27,5 bilhões, praticamente a metade gerada  por componentes). Mercadante citou os tablets, que começam com a  exigência de 20% de conteúdo local e vai aumentando o índice de  nacionalização ano a ano, chegando a 80% para alguns componentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo o ministro, as exigências não sairão em pacote, mas  isoladamente. “A ideia é lança-las progressivamente. Temos que  aproveitar este momento para incentivar e atrair investimentos da  indústria de semicondutores e de displays”, afirmou.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoje, 100% dos insumos para os displays são importados, o que gera um  impacto grande na balança comercial do setor. Por isso, o governo quer  estabelecer medidas para incentivar a produção local de insumos,  resgatando o adensamento da cadeia produtiva para melhorar o parque  industrial brasileiro que atende o complexo eletrônico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mercadante disse, também, que o governo está elaborando políticas para  incentivar o desenvolvimento de software e games no país, que gera cinco  vezes mais emprego do que a indústria de hardware&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte&amp;nbsp;&lt;a href="http://gazetaweb.globo.com/v2/home/"&gt;Gazeta Web&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ai está uma grande oportunidade para o crescimento da indústria de tecnologia nacional.&amp;nbsp;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-6446332347782860927?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/6446332347782860927/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/incentivo-tecnologia-nacional.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/6446332347782860927'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/6446332347782860927'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/incentivo-tecnologia-nacional.html' title='Incentivo a Tecnologia Nacional'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-p8mg_44qO34/Tff8UEgv7cI/AAAAAAAAACA/VPCF9v3_gb4/s72-c/sadf.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-8735640658391505959</id><published>2011-06-12T15:22:00.000-07:00</published><updated>2011-06-12T15:22:48.930-07:00</updated><title type='text'>Facebook</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-3iXAGpeQPxA/TfU8GR7B3ZI/AAAAAAAAAB8/9z826YSrdCw/s1600/%25C3%258Dndice.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-3iXAGpeQPxA/TfU8GR7B3ZI/AAAAAAAAAB8/9z826YSrdCw/s1600/%25C3%258Dndice.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;h6 id="brtpOlho"&gt;&lt;span style="font-size: small;"&gt;Serviço, chamado "Happening Now", está disponível a uma pequena porcentagem dos usuários&lt;/span&gt;&lt;/h6&gt;&lt;div class="agencia"&gt;           &lt;/div&gt;&lt;div class="autor" id="brtpCredito"&gt;iG São Paulo&lt;/div&gt;&lt;span class="txt" id="brtpTexto"&gt;O Facebook está testando um novo  serviço de informações em tempo real, chamado Happening Now. O serviço,  que lembra o Twitter, está disponível apenas para uma pequena  percentagem dos usuários da rede social.   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Segundo o site The  Next Web, o Happening Now fica numa barra lateral, na forma de uma lista  atualizada do que seus amigos estão recomendando, com quem estão  interagindo e suas notificações de check-in, sem ter que sair da página  inicial.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Facebook afirmou, em comunicado, que o Happening  Now está ainda em fase de testes, mas que espera que o serviço em tempo  real esteja disponível aos seus 700 milhões de usuários nas próximas  semanas.   &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-8735640658391505959?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/8735640658391505959/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/facebook.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/8735640658391505959'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/8735640658391505959'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/facebook.html' title='Facebook'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-3iXAGpeQPxA/TfU8GR7B3ZI/AAAAAAAAAB8/9z826YSrdCw/s72-c/%25C3%258Dndice.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-5959584391412724874</id><published>2011-06-09T09:03:00.000-07:00</published><updated>2011-06-09T09:04:31.684-07:00</updated><title type='text'>Desafio Sebrae</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-kY8ITzOPzWg/TfDu0J3EWkI/AAAAAAAAAB4/QZS6_0Nis3U/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-kY8ITzOPzWg/TfDu0J3EWkI/AAAAAAAAAB4/QZS6_0Nis3U/s1600/images.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A maioria dos universitários que  participam do Desafio Sebrae é do  sexo masculino (18 a 22 anos),  pertence à classe média e estuda em  universidades públicas. É o que  mostra a 9ª edição da 'Pesquisa de  Reação e Impacto do Desafio Sebrae',  realizada pela empresa de  consultoria Traço Logística DF a pedido do  Sebrae. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O levantamento também mostra que grande parte dos competidores passam  a  ter mais vontade de montar seu próprio negócio depois do jogo. "A   cultura empreendedora deve ser desenvolvida desde cedo, e é isso que   fazemos ao incentivar jovens universitários a participarem de projetos   como o Desafio Sebrae", destaca o presidente da instituição, Luiz   Barretto. Segundo ele, ao viver na prática todos os desafios de   administrar uma empresa o estudante percebe que é possível montar seu   próprio empreendimento e ter sucesso, como mostra a pesquisa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O levantamento é realizado desde 2003 para avaliar e aumentar o nível   de incentivo da cultura empreendedora entre os participantes, medir e   ampliar o percentual desse público que considera o negócio próprio como   opção de carreira. Nesta edição, foram ouvidos 15.115 jovens,   participantes de três pesquisas distintas realizadas em 2008 (1.065   estudantes), 2009 (12.203 estudantes) e na primeira fase de 2010   (1.847). O levantamento foi feito pela internet, no início do jogo, ao   término e seis meses após a competição.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As mulheres aumentaram sua participação nas edições do Desafio Sebrae   nos últimos três anos, invertendo uma tendência de crescimento   masculino. Dos participantes em 2010, 65% eram homens e 35%, mulheres.   Em 2009, os percentuais foram de 63% universitários e 37%   universitárias. Já em 2008, os números eram 70% e 30%, respectivamente. A   faixa etária predominante no jogo é a de 18 a 22 anos, seguida do  grupo  de 23 a 26 anos. A maioria dos jovens pertence à classe média,  vive com  os pais e está no início ou metade do curso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os cursos que predominam são de humanas (administração e economia),   quadro que deve ser invertido lentamente pelas áreas de exatas, conforme   a pesquisa vem apontando em sua evolução anual. A área de biomédicas   preocupa pela baixa participação dos estudantes, pois nela há grande   incidência de profissionais liberais, que poderiam administrar melhor   seu empreendimento se tivessem familiaridade com o tema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Negócio próprio&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A pesquisa demonstra que em 2009, dos 12.203 inscritos, 20,90%   responderam ser empresários ou tinham intenção firme de ser, 68,86%   consideraram a opção e 10,24% nunca pensaram em ser empreendedores. Ao   responderem aos mesmos questionamentos após o jogo, os percentuais   passaram para 23,14%, 73,67% e 3,19%, respectivamente. Após vivenciarem a   experiência de administrar uma empresa na competição, os jovens   passaram a enxergar no empreendedorismo uma possibilidade de futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em 2008, os dados prévios ao jogo foram: 48,26% eram empresários ou   tinham intenção de ser, 48,08% consideraram a opção e 3,66% responderam   que nunca pensaram em virar empresário. Ao final, os números passaram   para 51,16%, 48,60% e 0,24%, respectivamente. Já em 2010, 17,74% eram   empresários ou têm intenção firme de ser, 76,94% consideram a opção e   5,32% nunca pensaram antes em ser empreendedores. Os resultados do   acompanhamento em 2010 só serão finalizados em junho de 2011.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Esse resultado demonstra que o Desafio Sebrae atinge sua finalidade,   que é despertar os jovens universitários para a realidade  empreendedora e  para a opção de montar um negócio próprio como carreira  profissional",  avalia o consultor da empresa responsável pela  pesquisa, Renato Santos.  Para ele, esse comportamento se traduz em  vantagens para o país em  termos de geração de empregos e movimentação  econômica, já que novos  negócios pagam impostos, salários e geram  renda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao analisar as três últimas edições, é possível perceber que existe   uma tendência de crescimento cada vez maior no número de inscritos que   jogam até quatro vezes. A pesquisa também identificou que, após o jogo,   aumenta o número de clientes que utilizam outras soluções desenvolvidas   pelo Sebrae.  "Isso contribui para os dois objetivos da competição: a   disseminação da cultura empreendedora e a valorização do negócio  próprio  como alternativa de escolha profissional", afirma Renato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.administradores.com.br/"&gt;ADministradores &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-5959584391412724874?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/5959584391412724874/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/desafio-sebrae.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/5959584391412724874'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/5959584391412724874'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/desafio-sebrae.html' title='Desafio Sebrae'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-kY8ITzOPzWg/TfDu0J3EWkI/AAAAAAAAAB4/QZS6_0Nis3U/s72-c/images.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-8270272844968190159</id><published>2011-06-07T09:53:00.000-07:00</published><updated>2011-06-07T09:53:35.359-07:00</updated><title type='text'>Downsizing, A ferramenta de Gestão</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Todos concordam que um dos maiores problemas do Brasil, e das empresas que aqui funcionam, é a&amp;nbsp;&lt;strong&gt;burocracia&lt;/strong&gt;.  E concordam também que todo meio de tentar eliminá-la ao máximo é  válido e urgente, certo?&amp;nbsp;Por isso, hoje falaremos um pouco sobre uma  técnica da Administração que tem como objetivo principal eliminar a burocracia corporativa desnecessária, o&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Downsizing&lt;/strong&gt;.&lt;/div&gt;&lt;h3&gt;O que é o Downsizing?&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Downsizing&lt;/strong&gt;, que em  português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o  mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a  empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma  organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na  área de recursos humanos (RH) da empresa.&lt;/div&gt;&lt;a href="http://www.sobreadministracao.com/wp-content/uploads/2011/06/downsizing.jpg" rel="wp-prettyPhoto[g9120]"&gt;&lt;img alt="downsizing Downsizing   o que é e como funciona" class="aligncenter" height="217" src="http://www.sobreadministracao.com/wp-content/uploads/2011/06/downsizing.jpg" title="downsizing" width="353" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Esta técnica exige um alinhamento  racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos  e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve,  invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação  organizacional, achatamento da estrutura da organização etc.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Já em um espaço de tempo maior, o&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Downsizing&lt;/strong&gt;  contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma  expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos,  aprimoramento de produtos e serviços e, principalmente, a exclusão da  burocracia desnecessária da empresa.&lt;/div&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Objetivos do downsizing&lt;/h3&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Redução de custos;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Rapidez na tomada de decisão;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Resposta mais rápida às ações do concorrente;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Comunicação menos distorcida e mais rápida;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Promoção das sinergias dentro da empresa;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Elevação da moral na gerência geral;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt; Aumento da produtividade dos gerentes.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h3 style="text-align: justify;"&gt;Etapas da implementação do downsizing&lt;/h3&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para que o método atinja seus objetivos  principais mostrados acima, é preciso que a empresa e seus gestores  sigam as seguintes etapas:&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Planejamento;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Definição de metas;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Elaboração de princípios básicos;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Coleta de fatos;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Identificação de oportunidades;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Planejamento de melhorias;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Execução.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;O projeto de implementação do&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Downsizing&lt;/strong&gt; envolve também:&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Análise dos custos e da evolução de indicadores;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Avaliação do valor agregado ao produto;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Eliminação de posições e níveis hierárquicos;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Simplificação da estrutura;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Análise da viabilidade de terceirização de serviços;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Reavaliaçao dos critérios de análise do desempenho pessoal;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Saiba mais em: &lt;a href="http://www.sobreadministracao.com/"&gt;Sobre administração &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-8270272844968190159?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/8270272844968190159/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/downsizing-ferramenta-de-gestao.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/8270272844968190159'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/8270272844968190159'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/downsizing-ferramenta-de-gestao.html' title='Downsizing, A ferramenta de Gestão'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-371881697876898378</id><published>2011-06-06T18:43:00.000-07:00</published><updated>2011-06-06T18:44:37.855-07:00</updated><title type='text'>Harvard: sim, você pode</title><content type='html'>&lt;h2&gt;Fazer uma pós-graduação na mais  antiga e cobiçada universidade dos Estados Unidos, onde estudaram o  atual presidente norte-americano Barack Obama e o gênio nerd do  Facebook, Mark Zuckerberg: é difícil, mas é possível.&lt;/h2&gt;&lt;div style="float: left; width: 115px;"&gt;&lt;span class="IN-widget" style="display: inline-block; line-height: 1; text-align: center; vertical-align: 1px;"&gt;&lt;span style="display: inline-block ! important; font-size: 1px ! important; margin: 0pt ! important; padding: 0pt ! important; text-indent: 0pt ! important; vertical-align: middle ! important;"&gt;&lt;span id="li_ui_li_gen_1307410487128_0"&gt;&lt;span id="li_ui_li_gen_1307410487128_0-logo"&gt;n&lt;/span&gt;&lt;span id="li_ui_li_gen_1307410487128_0-title"&gt;&lt;span id="li_ui_li_gen_1307410487128_0-mark"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id="li_ui_li_gen_1307410487128_0-title-text"&gt;Share&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="yui-panel-container yui-dialog yui-overlay-hidden shadow" id="dialog-spam_c" style="left: 272px; top: 289px; visibility: hidden; z-index: 2;"&gt;&lt;div class="yui-module yui-overlay yui-panel" id="dialog-spam" style="visibility: inherit; width: 460px;"&gt;&lt;div class="bd" id="dialog-spam-content"&gt;&lt;form name="frm_dialog-spam"&gt;&lt;/form&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="detail-left"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Em 1636 nascia, em Cambridge, a New College, primeira escola de  ensino superior dos Estados Unidos. Batizada em 1639 como Harvard  College, tornou-se a Harvard University em 1780 e é, hoje, uma das mais  respeitadas instituições do mundo. Por lá passaram vários ex-presidentes  norte-americanos, como  Franklin Roosevelt, John F. Kennedy e George W.  Bush. Além desses, a universidade recebeu ainda o atual mandatário do  país, Barack Obama, e os gênios nerds Bill Gates (Microsofot) e Mark  Zuckerberg (Facebook).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com tanta história e uma galeria de ex-alunos ilustres bem extensa, a  Universidade de Harvard só poderia ser, também, a mais cobiçada por  estudantes do mundo todo, inclusive do Brasil. Atualmente, 64  brasileiros estão matriculados na instituição, todos em cursos de  pós-graduação, sendo que a maior parte deles estuda na escola de  negócios, a Harvard Business School.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pelo pequeno número de brasileiros matriculados - em um universo de  cerca de 20 mil alunos - dá para perceber que conseguir uma vaga na  instituição não é das tarefas mais fáceis. Segundo o jornal americano  Wall Street Journal, até o magnata Warren Buffett foi rejeitado por  Harvard. Entretanto, se tem gente que conseguiu, pode até ser difícil,  mas não é impossível. Então, como conseguir entrar lá?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"É um grande desafio, mas dá para chegar lá", afirma o brasileiro  Pedro Henrique de Cristo, aluno do Mestrado em Políticas Públicas de  Harvard. O caminho até a universidade norte-americana foi árduo, conta o  estudante. Mas, com um bom histórico escolar e acadêmico e boas  experiências, conseguiu atingir seu objetivo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;table align="center" border="0" style="background-color: #e5e5e5;"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td style="text-align: right;"&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;Jorge Salcedo&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: xx-small;"&gt;/ iStockPhoto&lt;/span&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;img alt="" height="284" src="http://www.administradores.com.br/_resources/files/_modules/files/files_2858_201105110954389027.jpg" width="423" /&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;tr&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&amp;nbsp;"É um grande desafio, mas dá para chegar lá", afirma brasileiro que&lt;br /&gt;conseguiu&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;td&gt;&lt;/td&gt; &lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt; &lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Pesquisei tudo que eu precisaria fazer para entrar em Harvard e  decidi correr atrás. Eu tinha boas notas no colégio e na faculdade. Daí,  consegui as cartas de recomendação e fui fazer as provas. Lá, tive um  bom aproveitamento, o que me deixou confiante. Mas, mesmo assim, fiquei  pensando: fazer mestrado em Harvard? Tem tanta gente que terminou a  graduação por lá, o pessoal de Princeton, de Columbia, gente do mundo  inteiro", conta Pedro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Como entrar&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dificilmente, aqui no Brasil, um menino de 12 anos planejaria estudar  em Harvard. Mesmo assim, para conseguir uma vaga na cobiçada  universidade, é preciso ser bom desde cedo. O currículo acadêmico não  basta, na hora de batalhar por uma vaga em algum dos programas de  pós-graduação da instituição. Ter boas notas no histórico escolar pode  fazer a diferença.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ter sido um bom aluno, no entanto, é apenas um dos mais básicos  pré-requisitos. Nas seleções são exigidos diversos testes, que vão  avaliar desde a fluência do estudante postulante no idioma inglês até as  aptidões dele para a área de negócios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"É preciso ter boas notas, fazer as provas do TOEFL, GMAT e GRE,  apresentar cartas de recomendação de três pessoas que conheçam seu  trabalho. Além disso, você tem de escrever três redações e ter um  currículo profissional coerente com aquilo que quer cursar lá", explica  Pedro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saiba mais em &lt;a href="http://www.administradores.com.br/"&gt;Administradores &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-371881697876898378?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/371881697876898378/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/harvard-sim-voce-pode-fazer-uma-pos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/371881697876898378'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/371881697876898378'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/harvard-sim-voce-pode-fazer-uma-pos.html' title='Harvard: sim, você pode'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-283815134982407172</id><published>2011-06-03T10:04:00.000-07:00</published><updated>2011-06-03T10:06:37.518-07:00</updated><title type='text'>Os 10 Maiores Hackers da História</title><content type='html'>&lt;div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"&gt;Mesmo com toda a segurança nas redes e sites, a &lt;b&gt;internet &lt;/b&gt;é bastante vulnerável para os &lt;b&gt;hackers&lt;/b&gt;, que também se desenvolvem dia-a-dia. Conheça os 10 hackers mais famosos da história.&lt;br /&gt;Veja na quebra de Página! &lt;br /&gt;&lt;img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-3884" height="392" src="http://www.bagulho.net/wp-content/uploads/2011/06/gdgfg.jpg" title="gdgfg" width="490" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;10. David L. Smith&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Autor de ‘worm Melissa’, o qual tirou do ar vários servidores de  e-mail em 1999. Causou mais de US$80 milhões de prejuízos, sendo  condenado à 10 anos de cadeia em 2002. Na verdade, sua pena foi reduzida  para 20 meses, trabalhando com o FBI e pagou uma multa de US$ 5 mil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;9. Robert Morris&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O americano foi responsável pela criação de um vírus que prejudicou cerca de 10% da internet em 1988 (6 mil computadores),  inutilizando-os. Atualmente, ele é considerado o mestre dos criadores  de pragas virtuais e está trabalhando como professor efetivo do MIT no  Laboratório de Inteligência Artificial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;8. Kevin Poulsen&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Em 1980, ele interceptou as linhas telefônicas &amp;nbsp;da estação de rádio  KIIS-FM, vencendo um concurso realizado pela emissora. Com isso, ganhou  um Porche 102°, mas passou 51 meses na prisão. Hoje ele é o editor da  Wired e diretor do site Security Focus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;7. Onel de Guzman&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Criador do vírus ‘I love you’, que era enviado por e-mail e depois  retransmitido para todos os contatos da vítima, infectando alguns  arquivos. Estima-se que esse vírus tenha sido enviado para mais de 84  milhões de pessoas, causando um prejuízo de $8,7 milhões. Ele foi  absolvido, já que faltava legislação que envolvesse crimes digitais em  seu país e não encontraram provas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;6. Vladimir Leven&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O russo foi o cérebro de um ataque aos computadores do Citybank,  desviando US$10 milhões de contas de clientes. Foi preso em 1995 pela  Interpol no Aeroporto de Heathrow.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;5. Jon Lech Johansen&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Também conhecido como "DVD John’ por ter conseguido burlar a proteção nos DVDs comerciais, o  norueguês teve a sorte de não ter sido processado, pois só tinha 15  anos. Hoje, parece trabalhar para quebrar os sistemas anticópias do  Blu-Ray.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;4. Jonathan James&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Primeiro adolescente a ser preso por crimes digitais nos EUA (1999),  invadiu os computadores do Departamento de Defesa dos Estados Unidos e  da NASA, também aos 15 anos. Suicidou-se em 2008, deixando uma carta  dizendo que ele não acreditava mais no sistema judiciário.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;3. Raphael Gray&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O britânico roubou 23 mil números de cartões de créditos, entre eles  um do milionário Bill Gates. Criou dois sites para publicar informações  dos cartões de créditos roubados. O hacker foi condenado aos 19 anos de  idade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;2. Andrian Lamo&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;O famoso ‘grey hat hacker’ de 30 anos, invadiu em 2003 o sistema do  jornal The New York Times para se incluir na lista dos colaboradores.  Quebrou uma Série de sistemas de alta segurança da rede de computadores, como a da Microsoft e a da Yahoo!.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;1. Kevin Mitnick&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-3883" height="367" src="http://www.bagulho.net/wp-content/uploads/2011/06/Kevin_Mitnick.jpg" title="Kevin_Mitnick" width="490" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Em 1990, o mais famoso hacker da história invadiu vários computadores  de operadoras de telefonia e provedores de internet, enganou o FBI e  foi um dos cibercriminosos mais procurados da internet. Sua história  chegou a virar Filme. Em 1995 ele foi preso e liberado 5 anos depois após pagar fiança. Hoje, ele é um consultor de segurança digital.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.bagulho.net/"&gt;Bagulho.net &lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-283815134982407172?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/283815134982407172/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/os-10-maiores-hackers-da-historia.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/283815134982407172'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/283815134982407172'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/06/os-10-maiores-hackers-da-historia.html' title='Os 10 Maiores Hackers da História'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-7756846691741822520</id><published>2011-05-31T08:37:00.000-07:00</published><updated>2011-05-31T08:38:54.423-07:00</updated><title type='text'>Linkedin, A rede de Contatos</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-oONgPGTWLr0/TeULOio70BI/AAAAAAAAAB0/P81mDDNFtik/s1600/size_590_linkedin_logo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="213" src="http://1.bp.blogspot.com/-oONgPGTWLr0/TeULOio70BI/AAAAAAAAAB0/P81mDDNFtik/s320/size_590_linkedin_logo.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Um estudo realizado pela empresa de relações públicas Eurocom Worldwide revelou que 38% das instituições acessam os perfis dos potenciais funcionários nas redes,&lt;br /&gt;Uma das principais ferramentas de busca por perfis profissionais é o Linkedin,fundado em Dezembro de 2002 e lançada em Maio de 2003, o linkedin teve, em 2010, um crescimento de 428% no brasil,o crescimento mais rápido de todo o mundo, em março do mesmo ano a rede social corporativa fundada pelo americano Reid Hoffman — também criador do PayPal e um dos mais respeitados investidores-anjo do mundo — alcançou 100 milhões de usuários registrados em mais de 200 países, uma marca notável para uma rede social de nicho.&lt;br /&gt;O principal propósito do site é permitir que usuários registrados possam manter uma lista detalhada de contatos de pessoas que eles conheçam e confiem em empresas. As pessoas nessa lista são chamadas de conexões.Os usuários podem convidar qualquer um (seja um usuário LinkedIn ou não) para tornar-se uma conexão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Acesse o Site Do &lt;a href="http://www.linkedin.com/home"&gt;Linkedin&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fontes:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/LinkedIn"&gt;Wikipédia&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.metagov.com.br/"&gt;Metagov&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-7756846691741822520?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/7756846691741822520/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/05/linkedin-rede-de-contatos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/7756846691741822520'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/7756846691741822520'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/05/linkedin-rede-de-contatos.html' title='Linkedin, A rede de Contatos'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-oONgPGTWLr0/TeULOio70BI/AAAAAAAAAB0/P81mDDNFtik/s72-c/size_590_linkedin_logo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-4545350732767897185</id><published>2011-05-30T09:46:00.000-07:00</published><updated>2011-05-30T09:55:30.421-07:00</updated><title type='text'>A Hierarquia das necessidades de Maslow</title><content type='html'>Eu achei um texto muito interessante sobre A teoria de Maslow no Site &lt;a href="http://www.sobreadministracao.com/"&gt;SOBRE ADMINISTRAÇÃO&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;A famosa&amp;nbsp;&lt;b&gt;hierarquia de necessidades de Maslow&lt;/b&gt;, proposta pelo psicólogo americano&amp;nbsp;&lt;b&gt;Abraham H. Maslow&lt;/b&gt;,  baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para  satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É&amp;nbsp;um esquema que  apresenta uma divisão hierárquica&amp;nbsp;em que as necessidades consideradas de  nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível  mais alto. Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de realizar uma  “escalada” hierárquica&amp;nbsp;de necessidades para atingir a sua plena  auto-realização.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size: 15px; font-weight: bold;"&gt;&lt;b&gt;A hierarquia de necessidades de Maslow&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para tanto,&amp;nbsp;&lt;b&gt;Maslow&lt;/b&gt; definiu uma série de cinco necessidades do ser, dispostas na pirâmide abaixo e explicadas uma a uma a seguir:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-HiDsOKNQgrE/TePJsLBX9-I/AAAAAAAAABw/4gYDw1rQ7ec/s1600/A-hierarquia-de-necessidades-de-Maslow.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="168" src="http://4.bp.blogspot.com/-HiDsOKNQgrE/TePJsLBX9-I/AAAAAAAAABw/4gYDw1rQ7ec/s320/A-hierarquia-de-necessidades-de-Maslow.bmp" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;b&gt;1 – Necessidades fisiológicas:&lt;/b&gt;  São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São  as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de  comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.﻿&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;No trabalho: Necessidade de horários flexíveis, conforto físico, intervalos de trabalho etc.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;2 – Necessidades de segurança:&lt;/b&gt;  São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de sentir-se  seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de conservar o emprego  etc. No trabalho: emprego estável, plano de saúde, seguro de vida etc.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;No trabalho: Necessidade de estabilidade no emprego, boa remuneração, condições seguras de trabalho etc.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;3 – Necessidades sociais:&lt;/b&gt;  São necessidades de manter relações humanas com harmonia: sentir-se  parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos  familiares, amigos e pessoas do sexo oposto.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;No trabalho: Necessidade de conquistar amizades, manter boas relações, ter superiores gentis etc.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;4 – Necessidades de estima:&lt;/b&gt;  Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas capacidades por nós  mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação.  Em geral é a necessidade&amp;nbsp;de sentir-se digno, respeitado por si e pelos  outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. Incluem-se  também as necessidades de auto-estima.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;No trabalho: Responsabilidade pelos resultados, reconhecimento por todos, promoções ao longo da carreira, feedback etc.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;5 – Necessidades de auto-realização:&lt;/b&gt;  Também conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a  realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode  ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com  as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto  controle.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Saiba mais em &lt;a href="http://www.sobreadministracao.com/"&gt;SOBRE ADMINISTRAÇÃO &lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-4545350732767897185?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/4545350732767897185/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/05/hierarquia-das-necessidades-de-maslow.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/4545350732767897185'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/4545350732767897185'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/05/hierarquia-das-necessidades-de-maslow.html' title='A Hierarquia das necessidades de Maslow'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-HiDsOKNQgrE/TePJsLBX9-I/AAAAAAAAABw/4gYDw1rQ7ec/s72-c/A-hierarquia-de-necessidades-de-Maslow.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-3182548690393963691</id><published>2011-05-21T18:46:00.000-07:00</published><updated>2011-05-21T19:05:25.797-07:00</updated><title type='text'>Economia</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-hRHIXIMn-XU/TdhvYSc_VCI/AAAAAAAAABI/9LfYwQrZ95E/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-hRHIXIMn-XU/TdhvYSc_VCI/AAAAAAAAABI/9LfYwQrZ95E/s1600/12.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A &lt;b&gt;Economia&lt;/b&gt;, ou atividade económica, consiste na Produção, distribuição e Consumo de bens e serviços. O termo &lt;i&gt;economia&lt;/i&gt; vem do grego &lt;i&gt;oikos&lt;/i&gt; (casa) e &lt;i&gt;nomos&lt;/i&gt; (costume ou lei) ou também gerir, administrar: daí "regras da casa" (lar) e "administração da casa".&lt;br /&gt;É também a ciência social que estuda a atividade económica, através do desenvolvimento da teoria económica, e que tem na administração a sua aplicação. Os modelos e técnicas atualmente usados em economia evoluíram da economia política do final do século XIX,&amp;nbsp; derivado da vontade de usar métodos mais empíricos à semelhança das ciências naturais. Pode representar, em sentido lato, a situação económica de um país ou região; isto é, a sua situação conjuntural (relativamente aos ciclos de economia) ou estrutural.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Deixando de lado a definição, eu vou passar uma lista de alguns sites relevantes tratando-se de economia:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://economia.uol.com.br/"&gt;Uol &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://economia.terra.com.br/"&gt;Terra&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://economia.estadao.com.br/"&gt;Estadão&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www1.folha.uol.com.br/mercado/"&gt;Folha&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-3182548690393963691?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/3182548690393963691/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/05/economia.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3182548690393963691'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3182548690393963691'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/05/economia.html' title='Economia'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-hRHIXIMn-XU/TdhvYSc_VCI/AAAAAAAAABI/9LfYwQrZ95E/s72-c/12.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-6234115706792807408</id><published>2011-04-16T13:32:00.000-07:00</published><updated>2011-05-21T17:58:30.314-07:00</updated><title type='text'>Sebrae</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-ssvx5uTvHl4/Tan9wd_mOmI/AAAAAAAAAAY/MdQw1NJAzCM/s1600/%25C3%258Dndice.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="124" src="http://3.bp.blogspot.com/-ssvx5uTvHl4/Tan9wd_mOmI/AAAAAAAAAAY/MdQw1NJAzCM/s320/%25C3%258Dndice.jpg" width="209" /&gt;&lt;/a&gt;O &lt;a href="http://www.sebrae.com.br/paginaInicial"&gt;Sebrae&lt;/a&gt;, uma entidade privada e de interesse público, apóia a abertura e  expansão dos pequenos negócios e transforma a vida de milhões de  pessoas por meio do empreendedorismo. Estas são algumas das razões pelas  quais o Sebrae tem uma missão clara e focada no desenvolvimento do  Brasil através da geração de emprego e renda pela via do  empreendedorismo.             &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-6234115706792807408?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/6234115706792807408/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/sebrae_16.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/6234115706792807408'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/6234115706792807408'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/sebrae_16.html' title='Sebrae'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-ssvx5uTvHl4/Tan9wd_mOmI/AAAAAAAAAAY/MdQw1NJAzCM/s72-c/%25C3%258Dndice.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-3941102486574738186</id><published>2011-04-16T13:20:00.005-07:00</published><updated>2011-05-21T19:03:37.934-07:00</updated><title type='text'>RH</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-Y-faItCEFmY/Tdhu7sNsA1I/AAAAAAAAABE/IJiyyHjKO58/s1600/%25C3%258Dndice.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-Y-faItCEFmY/Tdhu7sNsA1I/AAAAAAAAABE/IJiyyHjKO58/s1600/%25C3%258Dndice.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;A Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os  gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos  humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar  as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da  disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal  prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de  recursos humanos.&lt;br /&gt;Links:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.rh.com.br/"&gt;O Portal do RH &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-3941102486574738186?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/3941102486574738186/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/rh.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3941102486574738186'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3941102486574738186'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/rh.html' title='RH'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-Y-faItCEFmY/Tdhu7sNsA1I/AAAAAAAAABE/IJiyyHjKO58/s72-c/%25C3%258Dndice.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-4670307396139345018</id><published>2011-04-16T13:20:00.003-07:00</published><updated>2011-05-21T19:01:56.380-07:00</updated><title type='text'>Administração</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-PfYGpwQsZxQ/TdhtgYXvDBI/AAAAAAAAABA/49ZSQog8-80/s1600/logo_administracao.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="170" src="http://3.bp.blogspot.com/-PfYGpwQsZxQ/TdhtgYXvDBI/AAAAAAAAABA/49ZSQog8-80/s320/logo_administracao.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;A &lt;b&gt;administração&lt;/b&gt;, também chamada &lt;span class="no-conversion"&gt;&lt;b&gt;gerenciamento&lt;/b&gt;, ou &lt;b&gt;gestão&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;b&gt;de empresas&lt;/b&gt;,  supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou  seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num  determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum,  estabelecido pela a empresa. &lt;i&gt;Empresa&lt;/i&gt;, aqui significa o  empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um  fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser  públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins  lucrativos.&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Links:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.administradores.com.br/"&gt;Administradores &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.sobreadministracao.com/"&gt;Sobre Administração&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cramg.org.br/home/default.aspx"&gt;CRA&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-4670307396139345018?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/4670307396139345018/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/adm.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/4670307396139345018'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/4670307396139345018'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/adm.html' title='Administração'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-PfYGpwQsZxQ/TdhtgYXvDBI/AAAAAAAAABA/49ZSQog8-80/s72-c/logo_administracao.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-5094293854505121615</id><published>2011-04-16T13:20:00.001-07:00</published><updated>2011-05-24T17:21:53.435-07:00</updated><title type='text'>Senac</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-gu4RBEouqMU/TdxLUrMZOwI/AAAAAAAAABM/oF8OmHyME6k/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-gu4RBEouqMU/TdxLUrMZOwI/AAAAAAAAABM/oF8OmHyME6k/s1600/1.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O &lt;b&gt;Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial&lt;/b&gt; (&lt;b&gt;SENAC&lt;/b&gt;) é uma instituição brasileira de educação profissional aberta a toda a sociedade. Foi criado em 10 de janeiro de 1946 na Rua Florêncio de Abreu em São Paulo&lt;br /&gt;Sua missão é desenvolver pessoas e organizações para o mundo do  trabalho com ações educacionais e disseminando conhecimentos em Comércio  de Bens e Serviços.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Senac oferece cursos gratuitos em diversas áreas, &lt;a href="http://www.senac.br/psg/participar.shtml#"&gt;Saiba Mais&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-5094293854505121615?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/5094293854505121615/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/senac.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/5094293854505121615'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/5094293854505121615'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/senac.html' title='Senac'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-gu4RBEouqMU/TdxLUrMZOwI/AAAAAAAAABM/oF8OmHyME6k/s72-c/1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-2481082732779649048</id><published>2011-04-16T13:19:00.001-07:00</published><updated>2011-05-24T17:26:44.181-07:00</updated><title type='text'>Senai</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-YMn3NU1wa1k/TdxMh1dQXMI/AAAAAAAAABQ/e_bCRNgCi7o/s1600/images.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-YMn3NU1wa1k/TdxMh1dQXMI/AAAAAAAAABQ/e_bCRNgCi7o/s1600/images.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O &lt;a href="http://www.senai.br/br/home/index.aspx"&gt;&lt;b&gt;Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial&lt;/b&gt; (&lt;b&gt;SENAI&lt;/b&gt;)&lt;/a&gt; é uma &lt;a class="mw-redirect" href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Entidade_Privada" title="Entidade Privada"&gt;&lt;/a&gt;instituição privada brasileira de interesse público, sem fins lucrativos cujo objetivo é ministrar cursos de &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Forma%C3%A7%C3%A3o_profissional" title="Formação profissional"&gt;&lt;/a&gt;formação profissional de &lt;a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Curso_de_aprendizagem_industrial" title="Curso de aprendizagem industrial"&gt;&lt;/a&gt;aprendizagem industrial para indústria brasileira&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-2481082732779649048?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/2481082732779649048/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/senai.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/2481082732779649048'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/2481082732779649048'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/senai.html' title='Senai'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-YMn3NU1wa1k/TdxMh1dQXMI/AAAAAAAAABQ/e_bCRNgCi7o/s72-c/images.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-7111160477817675912</id><published>2011-04-16T12:03:00.003-07:00</published><updated>2011-05-29T09:08:10.659-07:00</updated><title type='text'>Eventos</title><content type='html'>&lt;h2&gt;CIO Global Summit&lt;/h2&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-VS1Cj3NxBn4/TeJscHuVdEI/AAAAAAAAABk/iMuNQnYT-zE/s1600/header.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="81" src="http://2.bp.blogspot.com/-VS1Cj3NxBn4/TeJscHuVdEI/AAAAAAAAABk/iMuNQnYT-zE/s320/header.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Os CIO Global Summit são eventos executivos de um dia,  organizados para uma audiência regional de líderes de TI de médias e  grandes empresas dos setores público e privado. Produzidos pela equipe  da revista CIO, com apoio internacional do CIO Executive Council, os  eventos trazem informações globais que agregam valor à discussão, num  ambiente rico em networking no qual CIOs e executivos sênior de TI  realizam troca de conhecimentos sobre negócios e tecnologia.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cioglobalsummit.com.br/"&gt;Saiba Mais&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Feimafe &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-hFHH0qH4HOc/TeJvJmqLV6I/AAAAAAAAABo/z8pRdFtHcgs/s1600/img-home.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-hFHH0qH4HOc/TeJvJmqLV6I/AAAAAAAAABo/z8pRdFtHcgs/s1600/img-home.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;As melhores soluções em máquinas-ferramenta, automação, controle de  qualidade, acessórios e ferramentas estão na edição 2011 da  &lt;b&gt;FEIMAFE | QUALIDADE&lt;/b&gt;.  Mais de 1.300 expositores aguardam sua visita durante os seis dias do  evento. Venha conhecer as tendências da indústria, fazer contatos e  planejar os rumos da sua empresa&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.feimafe.com.br/"&gt;Saba Mais &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-7111160477817675912?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/7111160477817675912/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/eventos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/7111160477817675912'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/7111160477817675912'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/eventos.html' title='Eventos'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/-VS1Cj3NxBn4/TeJscHuVdEI/AAAAAAAAABk/iMuNQnYT-zE/s72-c/header.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-6558848066385395102</id><published>2011-04-16T12:02:00.001-07:00</published><updated>2011-05-29T08:15:21.865-07:00</updated><title type='text'>Tecnologia</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-Ur41lSg2TSo/TeJi3xGidLI/AAAAAAAAABU/Jnq3ARJPdRU/s1600/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="213" src="http://1.bp.blogspot.com/-Ur41lSg2TSo/TeJi3xGidLI/AAAAAAAAABU/Jnq3ARJPdRU/s320/1.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="txt" id="brtpTexto"&gt;O Ipad 2,  nova versão do tablet da Apple, chega ao Brasil na próxima sexta-feira,  27 de maio. O Submarino, um dos maiores sites de comércio eletrônico do  Brasil, enviou um e-mail aos clientes na madrugada desta quarta-feira  (25) para avisar que o produto estará disponível para compra a partir de  R$ 1.649 (versão apenas com conexão&amp;nbsp;Wi-Fi e 16 GB de memória). A Fast  Shop também criou um Site especial para a venda do produto. Na manhã de hoje, a Apple confirmou a chegada do produto ao País.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="txt" id="brtpTexto"&gt;Via &lt;a href="http://tecnologia.ig.com.br/"&gt;IG &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-6558848066385395102?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/6558848066385395102/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/novidades.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/6558848066385395102'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/6558848066385395102'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/novidades.html' title='Tecnologia'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-Ur41lSg2TSo/TeJi3xGidLI/AAAAAAAAABU/Jnq3ARJPdRU/s72-c/1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-3831313122792861091</id><published>2011-04-16T12:01:00.001-07:00</published><updated>2011-05-29T08:26:25.020-07:00</updated><title type='text'>Cursos</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/-MIVtWAYoeFM/TeJllQ9DWzI/AAAAAAAAABc/GV52vKtvrE8/s1600/12.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="126" src="http://3.bp.blogspot.com/-MIVtWAYoeFM/TeJllQ9DWzI/AAAAAAAAABc/GV52vKtvrE8/s320/12.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&lt;b&gt;PSG&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="display: block;"&gt;O Programa  Senac de Gratuidade, também  conhecido como PSG, é mais uma ação da  Instituição para promover a  inclusão social.  O PSG oferece vagas  gratuitas em  cursos de educação profissional, da Formação Inicial e do  Nível Técnico,  com custo zero à população brasileira de baixa renda.&lt;/span&gt;&lt;span style="display: block;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="display: block;"&gt;Acesse o site do &lt;a href="http://www.senac.br/psg/participar.shtml#"&gt;PSG.&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="display: block;"&gt;&lt;a href="http://www.sc.senac.br/psg/"&gt;Inscreva-se. &lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-3831313122792861091?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/3831313122792861091/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/cursos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3831313122792861091'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3831313122792861091'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/cursos.html' title='Cursos'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-MIVtWAYoeFM/TeJllQ9DWzI/AAAAAAAAABc/GV52vKtvrE8/s72-c/12.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-2824496034800504504</id><published>2011-04-16T11:55:00.001-07:00</published><updated>2011-05-29T08:45:26.433-07:00</updated><title type='text'>Oportunidades</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-GrxVwMWjoWI/TeJqCws9zYI/AAAAAAAAABg/E16ZGz4WDEg/s1600/32.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-GrxVwMWjoWI/TeJqCws9zYI/AAAAAAAAABg/E16ZGz4WDEg/s1600/32.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;&amp;nbsp;Seja o chefe.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O Segmento de franquias, que segundo a Associação Brasileira de  Franchising registrou um crescimento recorde de 20,4% no ano de 2010  vive um momento especial com diversas aquisições, surgimento de novas  redes e intensa profissionalização.Para aqueles que sonham em abrir seu próprio negócio, a franquia é uma boa opção, já que normalmente o franqueado conta com apoio e treinamento diretamente da franquia.&lt;br /&gt;Abaixo segue uma lista de contatos para obtenção de franquias. Boa sorte.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.betheboss.com.br/"&gt;BETHEBOSS &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.portaldofranchising.com.br/site/content/home/index.asp"&gt;ABF&lt;/a&gt;&amp;nbsp; Associação brasileira de franquias&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.querominhafranquiavirtual.com.br/cadastre-se.asp?gclid=CJDEn6-_jakCFQLs7QoddjnRIw"&gt;Frankia Virtual&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-2824496034800504504?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/2824496034800504504/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/oportunidades.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/2824496034800504504'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/2824496034800504504'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/oportunidades.html' title='Oportunidades'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/-GrxVwMWjoWI/TeJqCws9zYI/AAAAAAAAABg/E16ZGz4WDEg/s72-c/32.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3673895439372819355.post-3530485540808849562</id><published>2011-04-16T11:53:00.001-07:00</published><updated>2011-05-29T09:19:34.718-07:00</updated><title type='text'>Donwloads</title><content type='html'>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-size: large;"&gt;Como Elaborar Uma Pesquisa de Mercado&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-HwiC69pAm5s/TeJxIVegB_I/AAAAAAAAABs/9ZP6F2JA3Rc/s1600/asdf.bmp" /&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://www.megaupload.com/?d=NZXH7KI0"&gt;Download&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3673895439372819355-3530485540808849562?l=administrando2014.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://administrando2014.blogspot.com/feeds/3530485540808849562/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/donwloads.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3530485540808849562'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3673895439372819355/posts/default/3530485540808849562'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://administrando2014.blogspot.com/2011/04/donwloads.html' title='Donwloads'/><author><name>D.Souza</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10146703524560832227</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-HwiC69pAm5s/TeJxIVegB_I/AAAAAAAAABs/9ZP6F2JA3Rc/s72-c/asdf.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
